Сегодня: 26.09.17
логин
пароль
Рекламные ссылки:

Сегодня 26 сентября 2017 года

  
Рубрики:  КЛИМАТ НАШЕГО БИЗНЕСА  ВЛАСТЬ  РИСКИ  ДЕНЬГИ   ДЛЯ ПОЛЬЗЫ ДЕЛА  НАШ КВАДРАТНЫЙ МЕТР  КЛУБ МАРКЕТОЛОГОВ  BAIKALLAND  НАШЕГО УМА ДЕЛО  ДОРОЖЕ ДЕНЕГ  БИЗНЕС-ЛАНЧ  PDF-ВЫПУСКИ  1  2  3  4  5  6   7                        ГОСЗАКАЗ И КОММЕРЧЕСКИЕ ТЕНДЕРЫ                      *  
 

4


ВОЕННЫЙ 2003 ГОД В ПРИАНГАРЬЕ

Год слияний и поглощений

Так принято. И «Иркутская торговая газета» тоже решила подвести итоги года. Мы решили сделать подборку самых значимых экономических событий ушедшего года. Получилось субъективно. Но... Очень показательно.

ГАЗОВЫЙ ПРОРЫВ

Практически все ожидания, связанные с Ковыктинским проектом, запланированные на 2003 год, оправдались. Хотя и со значительными отставаниями.

Ноябрь 2003

Наконец-то разработано международное технико-экономическое обоснование Ковыктинского проекта. Церемония представления отчета состоялась 12 ноября в Иркутске и 14 ноября -- в Москве. Маршрут трубопровода, предложенный рабочей группой, пройдет по южной оконечности Байкала, через Иркутск, Маньчжурию, Шеньян, Далянь и завершится в Корее. Общая протяженность -- 4887 км. Трубопровод будет самым длинным в мире. Приблизительная сумма инвестиций, необходимых для освоения месторождения, составляет $17 млрд.

В ноябре акционеры «РУСИА Петролеум» занимаются выкупом пакетов акций дочернего общества «Верхнечонскнефтегаз» пропорционально своим долям в уставном капитале материнской компании. Таким образом, нефтяные активы ТНК-ВР в Иркутской области оказываются самостоятельными, то есть более перспективными в качестве отдельного бизнеса. Извлекаемые запасы Верхнечонского нефтегазоконденсатного месторождения составляют 201 млн. тонн нефти, 155 тысяч тонн конденсата, 95 млрд. куб. м газа.

Декабрь 2003

ТНК -- крупнейший акционер ОАО «РУСИА Петролеум» (оператора Ковыктинского ГКМ) -- 5 декабря организует в здании областной администрации презентацию Проекта газификации Иркутской области на базе Ковыкты. Вице-президент ТНК-ВР по энергетике Михаил Слободин сообщил, что капитальные затраты по проекту газификации Иркутской области составят $676,4 млн. В 2004-2006 годах предполагается осуществить две трети общего финансирования работ. Большая часть средств будет направлена на прокладку трубопровода Ковыкта-Саянск ($176,4 млн.), газоразделение и пиролиз этана ($102 млн.), добычу газа и конденсата ($99 млн.) и прокладку трубопровода Саянск-Ангарск ($85 млн.). Также на этом этапе предполагается $12 млн. направить на проектные затраты и $6 млн. -- на переработку конденсата. Для реализации проекта создается ЗАО «Восточно- Сибирская газовая компания» (ВСГК). Ее акционерами на паритетных началах станут администрация Иркутской области и ТНК-ВР. Предполагается, что одним из инвесторов проекта станет Сбербанк России. Управляющий директор ТНК-ВР Виктор Вексельберг заявил, что в подобных проектах объем заемных средств, как правило, колеблется от 25 до 75%.

ЗОЛОТАЯ ЛИХОРАДКА

Бесхозное (если не считать хозяина в лице государства) доселе золоторудное месторождение «Сухой Лог» в этом году стало объектом внимания сразу нескольких крупнейших российских корпораций. Претендентами на иркутское золото выступили «Норильский никель», «Базовый элемент», «Полиметалл» и даже некоторые иностранные компании.

Август 2003

17 августа 2003 года ГМК «Норильский никель» приобретает на аукционе за 4,665 млрд. рублей при стартовой цене в 1,065 млн. государственный пакет акций (44,9%) ОАО «Лензолото» -- лидера по добыче драгметалла в Иркутской области. До этого «Норникель» уже владел пакетом «Лензолота» в 5,6% акций. Таким образом, на региональном золотом рынке появляется новый очень крупный игрок -- «Норникель», компания, входящая в холдинг «Интеррос».

19 августа. Губернатор Иркутской области Борис Говорин делает официальное заявление о том, что регион готов к сотрудничеству с «Интерросом» и надеется на всестороннее сотрудничество с компанией. Одновременно Говорин заявляет, что приход «Норникеля» на «Лензолото» может стать дополнительным импульсом для определения недропользователя крупнейшего в России золоторудного месторождения Сухой Лог.

Октябрь 2003

15 октября в Иркутске в здании областной администрации состоялась презентация ГМК «Норильский никель». Глава компании Михаил Прохоров и его заместитель Максим Финский изложили стратегию «Норникеля» в золотодобывающей отрасли Приангарья. В целом эту стратегию можно обозначить как движение «Норникеля» через ОАО «Лензолото» (58% акций которого владеет ГМК) на Сухой Лог. Михаил Прохоров достаточно уверенно говорит о том, что Сухой Лог достанется именно его компании. «Единственный наш конкурент -- это мы сами! -- заявил Прохоров на презентации в Иркутске. -- Ни одна другая компания не владеет таким потенциалом в золотодобыче, как └Норильский никель⌠. Наша задача -- сделать все то, что мы запланировали».

Представители «Норникеля» сообщают, что намерены инвестировать в само «Лензолото» 20 млн. долларов США. Кроме того, «Норникель» намерен направить 10 млн. долларов на проведение дополнительных геологоразведочных работ в Иркутской области. И, в конце концов, получив лицензию на Сухой Лог, планирует извлечь из него уже через три года 15 тонн золота, а через пять лет -- и все 30 тонн. «Норильский никель» готов инвестировать в этот золоторудный проект более 1 млрд. долларов собственных средств. А если к Сухому Логу приплюсовать добычу на месторождениях «Лензолота», то в Иркутской области будет извлекаться 50-60 тонн драгметалла, что выведет ее в российские лидеры (сейчас Приангарье занимает 3-4 позицию в РФ).

ЭНЕРГЕТИКА ПРИАНГАРЬЯ: В ОЖИДАНИИ ДОЖДЕЙ

Лето 2003

В Иркутской области -- самое серьезное за последние годы маловодье. В августе ОАО «Иркутскэнерго» обращается на ФОРЭМ с целью поставить региональным потребителям электроэнергию из-за пределов области, однако получает отказ. Августовские дожди улучшают ситуацию, но убытки «Иркутскэнерго» все же значительные -- порядка 140 млн. рублей. Проводится расконсервация тепловых мощностей.

Октябрь 2003

28 октября Региональная энергетическая комиссия Иркутской области по предложению ОАО «Иркутскэнерго» пересматривает тарифы на 2004 год на тепловую и электрическую энергию. С 1 января 2004 года среднеотпускной тариф для собственных потребителей на электроэнергию, производимую ОАО «Иркутскэнерго», установлен в размере 28,11 копейки за один кВт/час (без учета НДС), на тепловую энергию -- 250 рублей 67 коп. за одну Гкал. Рост тарифа на электроэнергию составляет 28%, на тепло -- 15%.

Базовые потребители, работающие на высоком напряжении (БрАЗ, ИркАЗ и ВСЖД), окончательно утверждают свое право на «особый» тариф. РЭК принял решение о том, что они будут платить 25,32 коп. за кВт/час электроэнергии. Бюджетные потребители -- 28 коп., население (получающее электроэнергию по сетям низкого напряжения) -- 32 коп., прочие потребители -- 36,6 коп. Себестоимость 1 кВт/час в 2004 году рассчитана на уровне 25 копеек.

Декабрь 2003

В правительстве не поддержали идею Минимущества о продаже в следующем году принадлежащих правительству 40% акций «Иркутскэнерго». В ответ на данное предложение Минимущества профильные ведомства посоветовали правительству сначала реформировать энергосистему и передать принадлежащие ей магистральные сети в ФСК. Эту идею поддержал и основной акционер энергокомпании -- «Русский алюминий». Однако в руководстве другого акционера -- в «СУАЛе» -- отмечают, что они не прочь побороться за данный пакет.

«АЛЮКОМ»: ДОЛГОЖДАННОЕ НАЧАЛО

Начало года для «Алюкома» было неудачным. Планы начать выпускать продукцию уже в феврале, так и не осуществились. Энергетики обвинили алюминщиков в технических ошибках, допущенных при строительстве опытно- экспериментального участка.

Май 2003

ОАО «Алюком-Тайшет», ведущее работы по строительству алюминиевого завода в Тайшете, опубликовало официальную информацию о смене собственников компании. 75% минус одна акция предприятия куплены компанией «Палмилл Лимитед» (4694 акции). 25% плюс одна акция (1566 штук) ОАО «Алюком- Тайшет» были куплены компанией «Юналко Инвестментс Лимитед».

Ранее 100% акций ОАО «Алюком-Тайшет» принадлежали ООО «Алюком-Инвест», которое контролировалось ООО «Красный Яр» и бывшими менеджерами ОАО «Братский алюминиевый завод». Таким образом, была закончена длящаяся два года корпоративная война между «Русским алюминием» и руководителями «Тайшет-Алюкома».

Июнь 2003

2003 года в Тайшете запущен опытно-экспериментальный участок по производству алюминия, годовая мощность которого составляет 11 тысяч тонн металла. За сутки на предприятии производится 32 тонны алюминия. На производстве применяются высокоэкологичные технологии -- сухая газоочистка, циркуляция масла в закрытом объеме и система обжига анодов.

На 2005 год запланировано начало строительства алюминиевого завода стоимостью более 500 млн. долларов США. Предполагаемый срок окупаемости проекта составляет девять лет. Как отметил генеральный директор компании «РУСАЛ» Олег Дерипаска, сроки окупаемости могут изменяться в зависимости от стоимости алюминия на мировых рынках и от цены на электроэнергию. «Но в любом случае проект строительства завода и запуск производства очень перспективный», -- сказал Дерипаска.

Годовая мощность предприятия планируется на уровне более 260 тонн алюминия. По словам губернатора Иркутской области Бориса Говорина, при строительстве предприятия основной упор будет сделан на соблюдении всех экологических правил. По его мнению, предложения «РУСАЛа» по развитию крупного производства в Тайшете целиком отвечают стратегическим интересам Иркутской области. Так, открытие завода позволит трудоустроить более двух тысяч жителей города. Сегодня Тайшет находится в кризисном состоянии по уровню безработицы. Такая ситуация сложилась в городе еще в 90-е годы, когда закрылось большинство муниципальных производственных предприятий. С момента запуска опытно- экспериментального участка рабочие места получили 190 жителей Тайшета. Средняя зарплата рабочего составляет от шести до девяти тыс. рублей. Кроме того, предприятия «РУСАЛа» являются крупнейшими налогоплательщиками Иркутской области. Налоговые платежи от этих предприятий составляют около 13% консолидированного бюджета области.

НПК «ИРКУТ»: НОВАЯ ВЫСОТА

Научно-производственная корпорация «Иркут» в 2003 году более ярко заявила о себе во второй половине года.

Июль 2003

31 июля НПК «Иркут» сдала в эксплуатацию первый самолет- амфибию «БЕ-200-ЧС». Один из тех серийных самолетов, который был построен для МЧС России. Для сдачи самолета-амфибии в Иркутск прибыл заместитель министра МЧС Юрий Воробьев. Правда, самолет далеко не улетел, он остался прикомандированным к базе в поселке Никола вблизи пос. Листвянка.

Август 2003

В конце августа корпорация «Иркут» приняла участие в выставке на авиакосмическом салоне «МАКС-2003», который проходит в г. Жуковском. Именно там было объявлено о намерении объединиться с ОАО «ОКБ им. Яковлева» в холдинг. Глава корпорации «Иркут» Алексей Федеров заявил, что эта идея появилась после начала работы над совместными проектами. В частности, речь идет о создании среднемагистрального самолета «МС-21», самолета «Як-130» и беспилотных аппаратов. Новая компания, скорее всего, будет называться 'Группа компаний «Як-Иркут». Процесс слияния корпораций планируют завершить к середине 2004 г. Кроме этого, корпорация «Иркут» и г руппа «Каскол» подписали на авиасалоне «МАКС-2003» соглашение о сотрудничестве. Документ предусматривает создание единой дирекции с целью реализации совместной программы, которая обеспечит присутствие компаний на международном рынке производства авиационных компонентов. Программа партнерства носит долгосрочный характер и открыта для сотрудничества со всеми предприятиями, заинтересованными в развитии международной кооперации.

Октябрь 2003

Начало октября ознаменовалось для «Иркута» участием в Международной аэрокосмической выставке военно-морских технологий «ЛИМА-2003». Наибольшее внимание привлек к себе истребитель «Су-30 МКМ». Там же была достигнута договоренность между «Иркутом», «Рособоронэкспортом» и КБ «Сухой» совместно с малазийской стороной о намерении создания центра по ремонту и обслуживанию истребителей «Су-30 МКМ».

Предполагается, что центр станет звеном интегрированной системы послепродажного обслуживания истребителей и позволит обеспечивать требуемый уровень боевой готовности и безопасности эксплуатации самолетов. Ожидается, что центр по ремонту и обслуживанию истребителей «Су-30 МКМ» приступит к работе в 2005 году. На выставке также были представлены программы «Иркута» в области гражданского авиастроения -- самолет-амфибия «БЕ-200» и беспилотный летательный комплекс. 16 октября 2003 года на аэродроме НПК «Иркут» состоялась торжественная отправка второй партии многофункциональных истребителей «Су-30 МКИ» в Индию. Специально на эту церемонию в Иркутск прибыла индийская делегация во главе с маршалом ВВС Индии господином Кришнасвами.

Еще в 1996 году господин Книшнасвами стоял у истоков заключения контракта между корпорацией «Иркут» и индийской корпорацией Hindustan Aeronautics Ltd (HAL) по разработке и поставке в Индию «Су-30 МКИ». Сейчас «Иркут» является головным исполнителем этого контракта. В соответствии с контрактом, подписанным в 2000 году, НПК «Иркут» передает ведущей авиастроительной корпорации Индии Hindustan Aeronautics Ltd (HAL) лицензию на производство 140 самолетов «Су-30 МКИ». Первые партии комплектующих материалов поступят в Индию в 2004 году. Выпуск самолетов в Индии будет продолжаться с 2004 по 2017 годы. Все 12 самолетов, входящих в состав второй партии, несут управляемое оружие, способное поражать цели на земле и на море. 16 октября в грузовом самолете «Руслан» были отправлены первые два «Су-30 МКИ».

Ноябрь 2003

Этот месяц ознаменовался для научно-производственной корпорации «Иркут» визитом спикера Госдумы Геннадия Селезнева, который прибыл в Иркутск 22 ноября. В программе его поездки первым пунктом значилось посещение корпорации. Геннадию Селезневу были показаны уникальные станки с компьютерным оборудованием, на которых изготавливаются детали летательных аппаратов, сборка самолета-амфибии «БЕ-200». После этого Геннадий Селезнев вместе с сопровождающими лицами проехал на взлетное поле, где был показан демонстрационный полет истребителя «СУ-30 КН». Этот самолет разработан НПК «Иркут» несколько лет назад специально для российских ВВС.

КОРШУНИХА: ОКОНЧАНИЕ БИТВЫ

Этот год положил конец войне за контроль над Коршуновским ГОКом между компанией «ЕвразХолдинг» и группой «Мечел».

Май 2003

Первое мировое соглашение было одобрено кредиторами КГОКа на собрании кредиторов 25 мая 2003 года. Однако по искам ФГУП «Восточно-Сибирская железная дорога» и ФСФО (считающих, что при проведении собрания были ущемлены их интересы) арбитражный суд Иркутской области вынес решение, по которому собрание было признано неправомочным.

Июнь 2003

«Мечел» заявил о своей готовности погасить долг ГОКа бюджету, ФСФО также официально подтверждает, что мировое соглашение может быть заключено после погашения задолженности перед бюджетом. Арбитраж Иркутской области назначил внешним управляющим ГОКа члена саморегулируемой организации «Межрегиональный центр экспертов и профессиональных управляющих» (МЦЭПУ) Александра Алюкаева. Однако вслед за этим стороны вновь продолжили борьбу.

Последовала череда митингов и забастовок на предприятии . Со стороны претендентов на ГОК были проведены крупномасштабные PR-акции. «ЕвразХолдинг» не стесняется использовать административный ресурс. «Мечел», в свою очередь, использовал настроения работников предприятия. Война перешла в политическую плоскость и стала предметом обсуждения на разных уровнях власти.

Сентябрь 2003

Конечное признание «Стальной группы Мечел» долгов ГОКа стало полной неожиданностью для всех. Заключению второго мирового соглашения предшествовало погашение в полном объеме текущей задолженности ГОКа по обязательным платежам в размере более 1 миллиарда 200 миллионов рублей. Установлен график погашения задолженности, в соответствии с которым будут произведены платежи в погашение мораторной задолженности. И дабы обеспечить надлежащее исполнение всех условий противоборствующих сторон, была выдана банковская гарантия на сумму основного долга предприятия.

ИРКУТСКПИЩЕПРОМ: ПИВНОЙ ЗАХВАТ

Для одного из флагманов региональной пищевки -- «Иркутскпищепрома» -- год также ознаменовался крупным скандалом, связанным с переделом собственности на предприятии.

Май 2003

Генеральный директор ЗАО «Иркутскпищепром» и группа приближенных к нему акционеров заявили о намерении продать контрольный пакет акций предприятия влиятельному ЗАО «Ренова». Цена контрольного пакета -- 12 миллионов долларов.

В том же месяце прошло собрание акционеров ЗАО «Иркутскпищепром», созванное по инициативе одного из акционеров. В повестке дня собрания значились вопросы о досрочном прекращении полномочий Правления, Совета директоров и генерального директора общества и о выборах новых органов управления, об утверждении Устава ЗАО в новой редакции. Собрание прошло на фоне не закончившегося корпоративного конфликта: ряд акционеров продолжает оспаривать легитимность приобретения акций предприятия другой группой акционеров во главе с генеральным директором Даевым и проводимую ими экономическую политику. Тем не менее представители «Реновы» были назначены топ- менеджерами «Иркутскпищепрома». Реестр акционеров передается иногороднему реестродержателю -- в Екатеринбург...

«CАЯНСКХИМПЛАСТ»: «РЕНОВА» ТИХОЙ САПОЙ...

Апрель 2003

На пресс-конференции в Иркутске генеральный директор ОАО «Саянскхимпласт» (СХП) Виктор Круглов заявил, что его компания вошла в состав некой вертикально интегрированной компании.

Лето 2003

Китайские власти вводят так называемые антидемпинговые пошлины на ПВХ и тем самым закрывают доступ этой российской химпродукции на свой рынок. При этом Китай является основным потребителем ПВХ «Саянскхимпласта». Предприятие оказывается на грани остановки.

Сентябрь 2003

«Саянскхимпласту», задействовав огромный административный ресурс (не только областную администрацию и, в частности, губернатора, но и правительство, в том числе премьер-министра Михаила Касьянова) удается добиться снятия антидемпинговых пошлин на свою продукцию. Поставки в Китай возобновляются, но доверие к китайским партнерам, похоже, утрачено навсегда.

Ноябрь 2003

Официально было объявлено о том, что ЗАО «Ренова» приобрело пакет акций ОАО «Саянскхимпласт». Председатель совета директоров ЗАО «Ренова» Виктор Вексельберг отказался назвать размер пакета акций ОАО «Саянскхимпласт» , который принадлежит ЗАО «Ренова». Позже стало известно, что 100% акций ОАО «Саянскхимпласт» (СПХ) перешли в собственность иркутского ООО «Тапината-Капитал» и шелеховского ООО «Конскор-Дельта», подконтрольных ЗАО «Ренова». По сообщению руководства «Саянскхимпласта», акции компании перешли в собственность новых владельцев еще 18 сентября 2003 года. Ранее эти компании не фигурировали в реестре держателей акций СХП. Проект ТНК-ВР (о котором было сказано выше) предусматривает строительство в Саянске газоперерабатывающего завода на базе второй производственной линии СХП, которая в настоящее время еще не введена в эксплуатацию. Для обеспечения предприятия сырьем предполагается прокладка газопровода от Ковыкты до Саянска. Планируется, что в марте 2004 года проект разработки Ковыктинского месторождения будет одобрен правительствами России, Китая и Кореи.

«УСОЛЬЕХИМПРОМ»: ПОГЛОТИЛИ, НЕ ПОДАВИВШИСЬ

В течение 2003 года ОАО «Усольехимпром» стремительно прошло все стадии банкротства -- от внешнего наблюдения до конкурсного производства. Однако столь плачевный год банкрот закончил без убытков, рентабельность «ХимпромУсолья» -- зеркального отражения «Усольехимпрома» -- составила около 10%.

Сентябрь 2003

На аукционе было продано имущество ОАО «Усольехимпром» -- крупнейшего химического комбината в Иркутской области. Продажа имущества предприятия-банкрота, по некоторым данным, являлась заранее продуманным шагом в борьбе за химкомбинат. Группа компаний «НИТОЛ», которой уже принадлежат два химических предприятия в Тульской области, в течение нескольких лет пыталась установить контроль над «Усольехимпромом». На сегодняшний день ЗАО «НИТОЛ-холдинг» и дружественным ему структурам принадлежит как минимум контрольный пакет акций химкомбината.

«БАЗЭЛ» И «КОНТИНЕНТАЛЬ»: ЛЕСНЫЕ РАЗБОЙНИКИ

Весь этот год «БАЗЭЛ» и «ИЛИМ ПАЛП» ожесточенно боролись за Братский и Усть-Илимский лесоперерабатывающие предприятия. Одно судебное заседание следовало за другим. Переговоры затягивались. Периодически возникали слухи о том, что Дерипаска и Смушкин таки сумели договориться и прийти к соглашению. Но... Это были лишь слухи.

Война за обладание самой прибыльной долей российского лесопромышленного комплекса -- целлюлозными комбинатами -- между компаниями «Базовый элемент» (КБЭ) и «Илим Палп Энтерпрайз» (ИПЭ), по мнению аналитиков, стала ярчайшим примером корпоративных войн начала этого столетия в России. Как выразился один из чиновников, эта «война, претендующая на то, чтобы войти в учебники в качестве образцовой схемы проведения недружественных поглощений и борьбы с ними».

По материалам ИА "Телеинформ"


  На первую страницу
  Cмотреть анонсы всех последних публикаций рубрики
  Cмотреть в архиве рубрики

Рекламные ссылки:

   
Написать отклик: itg@tinf.irk.ru
  
Условия размещения рекламы на сайте
Подписка на издание
Выходные данные