Сегодня: 22.02.18
логин
пароль
Рекламные ссылки:

Сегодня 22 февраля 2018 года

  
Рубрики:  КЛИМАТ НАШЕГО БИЗНЕСА  ВЛАСТЬ  РИСКИ  ДЕНЬГИ   ДЛЯ ПОЛЬЗЫ ДЕЛА  НАШ КВАДРАТНЫЙ МЕТР  КЛУБ МАРКЕТОЛОГОВ  BAIKALLAND  НАШЕГО УМА ДЕЛО  ДОРОЖЕ ДЕНЕГ  БИЗНЕС-ЛАНЧ  PDF-ВЫПУСКИ  1  2  3  4  5  6   7                        ГОСЗАКАЗ И КОММЕРЧЕСКИЕ ТЕНДЕРЫ                      *  
 


ЧТО ТАКОЕ МАТЬ ВСЕХ РАДОСТЕЙ ШОПИНГА?

The Economist о России

20 мая журнал The Economist, тираж которого составляет около 1 млн .экземпляров, представил в Marriott Grand Hotel свой специальный выпуск о России.

Вот два фрагмента из этих материалов. Мы не беремся их комментировать, но нам показалась интересной данная точка зрения, и как сказал один известных российский журналистов, благодаря этому тексту "мы лучше понимаем, как западный благожелательный наблюдатель сегодня смотрит на Россию".

Слишком много нефти

Россия переживает бум, но как долго он продлится? "В течение десятилетия мы должны, по крайней мере, в два раза увеличить ВВП страны", ≈ в своей речи в парламенте страны всегда осторожный господин Путин поставил конкретную задачу правительству. Но сможет ли оно обеспечить рост вообще?

Пока ситуация выглядит гораздо лучше, чем когда-либо. Рост ВВП достиг 7% в прошлом году и, кажется, достигнет той же величины в этом году. И в отличие от бума накануне дефолта 1998 года, который был обеспечен фиксированным обменным курсом и запредельным правительственным долгом, этот рост кажется реальным. Государственные финансы под жестким контролем, золотовалютные резервы к концу марта достигли почти 80 млрд. долларов, Moody"s, рейтинговое агентство, перевело российский долг в инвестиционную категорию в прошлом октябре. В 2003 году прямые инвестиции выросли на 12%, что иллюстрирует процесс модернизации и расширения компаний. Производительность труда постоянно растет. Как свидетельствуют показатели потребления, простые россияне чувствуют улучшение жизни. Всего лишь несколько лет назад жизнь вдали от крупнейших городов была крайне бедной. Теперь это редкость, в региональных столицах открываются прекрасные новые магазины и рестораны. И большинство людей, тратящих там деньги, не бандиты или коррумпированные чиновники, а действительный средний класс, ведущий честную (по российским меркам) жизнь. Число россиян, отнесенных к категории "бедняков", снизилось на треть за последние четыре года. Даже демографический провал, вызванный алкоголизмом и бедностью и отсутствием перспективы на будущее, который образовался с кончиной Советского Союза, начал постепенно выправляться.

Люди начали ощущать потребность в нормальных вещах, ≈ таких, как банковские займы, кредитные карточки, ипотека, ≈ которые только недавно появились в России. Компании обнаружили, что население в 145 млн. человек, распределенное по 11 часовым поясам, ≈ огромнейший рынок для заказов по почте и покупок через Интернет. И хотя их зарплаты меньше по сравнению с живущими на Западе потребителями, россияне меньше экономят, платят меньше налогов, склонны приобретать, а не брать в аренду свои дома, любят моду. Все это делает их золотой жилой для бизнесменов с хорошим коммерческим воображением. Стефан Дретниг (Boston Consulting Group), который работает в отделе по развитию бизнеса и общается с новыми клиентами, говорит, что компании среднего размера, которые могут ожидать 10% нормы прибыли при продажах на Западе, могут получить 25% в России.

Какие реформы?

Лишь немногое из вышеперечисленного происходит благодаря реформам. Пагубна зависимость России от энергоносителей и по многим другим причинам тоже. Согласно оценкам The World Bank, нефтяной и газовый секторы экономики, в которых занято менее 1% населения страны, дает не 9% ВВП, как показывают официальные цифры, а почти 25%. Официальная статистика искажена из-за разницы в ценообразовании и налогообложении. Нефтяные компании продают нефть гораздо дешевле торговым компаниям, находящимся под их контролем, а те продают нефть по рыночным ценам. Для федерального бюджета ≈ это миллиарды долларов недополученной прибыли. Кроме сокрытия доходов, нефтяные компании к тому же еще и ленивы; они склонны инвестировать в процесс повышения нефтеотдачи имеющихся скважин, а не в разведывание новых.

Благодаря высоким ценам на нефть федеральное правительство получает в бюджет значительную прибыль. Разве это плохо? Да. Деньги, попадающие в региональные правительства, используются для быстрого решения проблем местной безработицы путем создания рабочих мест в государственном секторе, в то время как было бы лучше потратить их на строительство инфраструктуры и уменьшение налогов, с тем чтобы помочь частному сектору.

Не то, чтобы деньги от продажи нефти были плохи для экономики. Вместе со слабым долларом они поднимают рубль гораздо быстрее, чем хотел бы Центральный Банк. Некоторые экономисты утверждают, что Россия рискует подхватить "датскую болезнь": сильную валюту, возрастающий импорт и снижающуюся конкурентоспособность экспорта. Банки стараются дать взаймы так много, как они могут, поэтому возможно ожидать маленькую волну дефолтов через два-три года. Но банковская система весьма слаба для того, чтобы впитать в себя всю наличность, отмывающуюся вокруг.

Свободная наличность наряду с возвращением капитала из-за границы подпитывает то, что Ролан Нэш ("Ренессанс Капитал") называет "матерью всех радостей шопинга" больших конгломератов, часто сравнимых с корейским chaebol (взаимовыгодное слияние правительства и крупного бизнеса). Цены на нефть упадут, упадет и рост экономики, несмотря на то что другие части экономики станут мощнее, чем сейчас. Большая часть индустрии советской эры находится в состоянии реструктуризации и сейчас сталкивается с проблемой растущего импорта по мере того, как доходы россиян растут и их вкусы меняются. Малый бизнес, хотя и растет быстрее, но до сих пор его доля оценивается в 12% ВВП по сравнению с 30-70% в развитых рыночных странах. Для перспективного постоянного роста этому виду бизнеса требуется лучший климат. Господин Путин, очевидно, понимает это. Свой первый президентский срок он укреплял контроль над властью, на второй срок его планы более амбициозны. "Первый срок его президентства был подготовкой, консолидацией всех рычагов контроля и устранением наследия ельцинской эры, в то время как второй срок ≈ это внедрение всего задуманного, ≈ говорит Крис Вифер ("Альфа-банк"), ≈ финансовый рынок еще доверяет тому, что данное правительство будет способно сделать то, что обещало".

Эти обещания включают в себя следующие шаги:

 ≈ Разделение более тысячи банков на две группы ≈ группу небольших банков, обеспечивающих интересы компаний, и группу из нескольких десятков банков, работающих, в том числе, с физическими лицами и с займами и обеспечивающими второй группе лучшие условия.

 ≈ Большие естественные монополии должны стать рыночно ориентированными. РАО ЕЭС, государственная энергетическая компания, уже на пути к раздроблению. "Газпром" ≈ газовый гигант, возможно, не будет разделен, но другие газовые компании получат доступ к его трубопроводам, будет больше частных инвестиций в его проекты, его внутренние дочерние подразделения будут сокращены.

 ≈ Инвестирование в социальную инфраструктуру, ЖКХ, здравоохранение и образование и модернизация их управления (например, путем расширения использования медицинского страхования и распределения ответственности за коммунальные проблемы жилого фонда).

 ≈ Создание более эффективной судебной системы, более прозрачной и менее коррумпированной, которая жизненно необходима и для того, чтобы малый бизнес защитил себя, и для дальнейшего снижения бюрократических барьеров, с которыми он сталкивается.

 ≈ Продолжение таких экономических реформ, как антимонопольные меры, позволят России вступить в ВТО. Вступление откладывалось много раз, но в настоящий момент определена дата на осень следующего года ≈ ко времени, когда Россия будет председательствовать в восьмерке развитых стран в 2006 году.

Все выглядит хорошо. Свалившийся на компании по переработке природных ресурсов новый вал налогов мог бы принести дополнительные 3 млрд. долларов в следующем году, и правительство могло бы иметь много средств для проведения этих реформ. Также было показано, что оно остановит рост бюджетного дефицита. Уже в этом году снижение налогов на 280 млрд. рублей должно дать бизнесу толчок.

Но океан нефтедолларов не только движет экономику; он, кажется, ввел правительство в состояние самогипноза. Министры постоянно повторяют слова господина Путина об увеличении в два раза ВВП в течение десяти лет, хотя его рост остается на уровне 8% в год. Когда Герман Греф, министр экономики, сказал на заседании кабинета в феврале, что ему хотелось бы увидеть сокращение бедности в стране в два раза в течение трех-четырех лет, господин Путин перебил: "Не скромничайте, скажите: через три года этот уровень будет достигнут". Смущенный господин Греф ответил: "Мы постараемся". В течение нескольких дней он увеличил прогнозы экономического роста на 2004 год.

Смотри назад

Управлять малым бизнесом далеко не просто

Когда Алексей Пантелюшин открыл "Плутос" (колбасную фабрику на севере Москвы), то одним морозным утром в прошлом феврале он обнаружил банду молодых людей, охраняющих вход, заменивших стекло на двери на стальной лист и укрепивших окна. Он вызвал милицию. Милиционеры приехали, постояли десять минут и снова уехали. Алексей вызвал ФСБ. Повторилась предыдущая ситуация. Он вызвал своего адвоката, который пытался войти внутрь, но был предупрежден, что если он будет настаивать, то ему "открутят голову". Когда господину Пантелюшину наконец удалось попасть внутрь в сопровождении высокопоставленного офицера милиции, трое из банды представились, как Станислав, Александр и Сергей. Они сказали, что являются новыми владельцами "Плутоса" и продемонстрировали документы из Министерства юстиции в подтверждение этого.

Вскоре они пригласили господина Пантелюшина на встречу и предложили купить его долю в компании по цене значительно ниже рыночной. К этому времени "новые владельцы", как они себя называли, вынудили сотрудников компании продать принадлежащие им акции по очень низкой цене под угрозой быть уволенными. Господин Пантелюшин отказался. Вместо этого он написал заявление, собрал в поддержку подписи более чем 40 сотрудников и направил его во все правоохранительные агентства, которые он знал. Ему сказали, что власти не вмешиваются в "споры собственников". Когда он обратился к своему налоговому инспектору, тому, с кем был в дружеских отношениях и кого ежегодно баловал подарками в виде наборов из колбас, то последний показал ему список из 15-20 подобных жалоб, поданных компаниями из этого же района.

Знакомый журналист порекомендовал ему обратиться в комиссию по экономической безопасности московской мэрии, где его внимательно выслушали. На следующий день господину Пантелюшину позвонили из неправительственной организации "Защита прав собственников". Она, как оказалось, состояла из двух молодых людей, на чьих визитных карточках отсутствовал адрес. Молодые люди сказали, что они в курсе его проблемы и готовы выступить посредниками в урегулировании конфликта. Они объяснили ему, как была проведена данная операция. В ноябре было созвано фиктивное собрание акционеров, которое назначило нового директора фабрики, и последний продал фабрику другой компании. Эта компания, в свою очередь, продала фабрику опять, каждый раз перерегистрируя права собственника. Такое обилие бумажной работы может полностью запутать любую законодательную процедуру (не помогло даже то, что господин Пантелюшин держал список акционеров в сейфе компании).

Сам процесс захвата фабрики со взятками, премиальными юристам и другим стоил около 300 тыс. долларов. Посредники сказали, что новый владелец готов продать фабрику обратно за 6 млн. долларов. Что, по словам Пантелюшина, в два или три раза дороже, чем она реально стоит.

Становятся ли такие истории более распространенными или нет? На это трудно ответить. Их было немного в начале 90-х, когда в России полностью отсутствовали законодательные рамки по защите частной собственности. Теперь законы приняты, но они не работают. По словам Рината Сагдиева, журналиста газеты "Ведомости", такое происходит, когда бизнесмен имеет деньги и хочет быстро распространить свой бизнес на другой сектор. Целью выбираются фабрики, относящиеся еще к советским временам, которые были куплены как неэффективные и к тому же плохо охранялись. "Станислав" рассказал господину Пантелюшину, что провел более десятка подобных захватов. Другие методы захвата, по словам господина Сагдиева, включают использование споров акционеров о незаконном захвате пакетов акций, банкротства компаний или сообщения о заложенных бомбах и направлении новых владельцев под видом группы саперов.

Если господин Сагдиев прав, то дело господина Пантелюшина не что иное, как другой побочный эффект влияния нефтедолларов на экономику. Но факт, что бандиты часто избегают какого-либо наказания за подобные захваты, также подчеркивает безразличие к этому властей.

Владельцы могут защититься, если они имеют мощные связи. Когда "Илим Палп Энтерпрайз", крупнейшая российская деревообрабатывающая компания, в 2002 году оказалась под угрозой захвата со стороны "Базового элемента", крупного алюминиевого и промышленного конгломерата, вмешался сам господин Путин. Для тех, кто находится на низшей ступени, одним из способов защиты является вызов налоговых или санитарных инспекторов, что может вынудить новых владельцев на переговоры. Тем не менее малые предприятия в подобных ситуациях бессильны.

Господин Пантелюшин сказал, что различные официальные правоохранительные лица просили с него от 200 до 500 тыс. долларов за вмешательство без какой-либо гарантии на успешное завершение дела, поскольку оппонент мог заплатить больше. Даже если он смог бы собрать все необходимые бумаги и нервы, нужные для судебных заседаний, результат снова мог бы быть в прямой зависимости от величины банковских счетов истцов.

...В ночном поезде до города Пензы молодой юрист, расслабившийся после третьего тоста, объясняет, почему он выбрал эту профессию: "В ходе споров хозяйствующих субъектов мы иногда выступаем в качестве посредников. Я иду к судье и говорю, что мне действительно нужно выиграть это дело. Он отвечает, например, что это будет стоить 100 тыс. рублей. Я иду к моему клиенту и говорю, что ему это будет стоить 130 тыс. рублей!" ≈ и он снова наливает себе стакан...

26/05/2004

Перевод E-xecutive


  На первую страницу
  Cмотреть анонсы всех последних публикаций рубрики
  Cмотреть в архиве рубрики

Рекламные ссылки:

   
Написать отклик: itg@tinf.irk.ru
  
Условия размещения рекламы на сайте
Подписка на издание
Выходные данные