Сегодня: 16.07.19
логин
пароль
Рекламные ссылки:

Сегодня 16 июля 2019 года

  
Рубрики:  КЛИМАТ НАШЕГО БИЗНЕСА  ВЛАСТЬ  РИСКИ  ДЕНЬГИ   ДЛЯ ПОЛЬЗЫ ДЕЛА  НАШ КВАДРАТНЫЙ МЕТР  КЛУБ МАРКЕТОЛОГОВ  BAIKALLAND  НАШЕГО УМА ДЕЛО  ДОРОЖЕ ДЕНЕГ  БИЗНЕС-ЛАНЧ  PDF-ВЫПУСКИ  1  2  3  4  5  6   7                        ГОСЗАКАЗ И КОММЕРЧЕСКИЕ ТЕНДЕРЫ                      *  
 


ОТ РАССВЕТА ДО ЗАКАТА

В некоторых компаниях можно увидеть картину, которую условно можно окрестить "кто кого пересидит". Особенно эта тактика поведения популярна среди молодых, еще не зарекомендовавших себя сотрудников. Они хотят произвести хорошее впечатление на начальство: мол, я долго сижу на рабочем месте, поэтому работаю лучше и продуктивнее. Другая категория сотрудников допоздна задерживается на работе по доброй воле. Это тип людей, которых принято называть трудоголиками: вечно неудовлетворенные результатами своего 8- часового рабочего дня, они продолжают работать "в поте лица", постоянно стремясь сделать больше и лучше. Личная неорганизованность еще одна причина вечерних бдений за рабочим компьютером. Это свойственно тем сотрудникам, которые часто выходят на перекуры и занимаются десятками других интересных личных дел в рабочее время. С другой стороны, для людей, занимающих определенные позиции, задерживаться на работе -- привычное дело, так как это напрямую связано с их доходами. Как правило, это те работники, которые получают сдельную заработную плату. Сотрудники на окладе гораздо чаще нервничают, если их задерживают по служебным делам. ПРИЧИНЫ СВЕРХУРОЧНЫХ Нередко причина поздних уходов сотрудников связана с общей ситуацией бизнеса компании. Бурно развивающийся проект предполагает рост числа задач, с которым уже физически невозможно справиться в отведенное время. Но достаточно часто такая ситуация складывается просто из-за неумения грамотно организовать работу. Недостаточно квалифицированный менеджмент также может стать причиной постоянных задержек в офисе. Одной из основных задач руководителей является четкая постановка задач и контроль деятельности сотрудников. Если топ-менеджмент с этими функциями не справляется, работа сама собой начинает "плодиться и размножаться", надолго пригвождая людей к их рабочим местам. Лояльные работодатели, которые не являются фанатичными приверженцами жесткой дисциплины и не заостряют внимание на том, кто когда пришел или ушел, "имеют право, когда требуется, задерживать свой персонал", -- обычно полагают сотрудники. К нечастым переработкам они относятся вполне адекватно и, как правило, не поднимают возмущенный шум из-за нескольких переработанных часов в неделю. Такие ситуации чаще всего складываются при сдаче проектов, перед праздниками, отпусками, увольнениями, в отчетные периоды или в конце календарного года. ПЕРЕРАБОТКА -- НОРМА Для большинства наших соотечественников приемлем график 5/2, где суббота и воскресенье -- выходные. При этом рабочий день длится 8 часов, не зависимо от того, в какое время он начинается: с 9 до 6, с 10 до 19 или с 11 до 20. Но существует ряд специалистов и направлений деятельности, которые не укладываются в стандарты рабочего дня. Перерабатывают в компаниях, напрямую "продающих время": юридических, аудиторских, консалтинговым. Что касается зависимости длины рабочего дня от занимаемой должности, то очевидно, что степень его ненормированности увеличивается для топовых позиций: управленцы высшего звена в среднем работают больше линейных менеджеров. ПЛАТА ЗА ТРУДЫ Есть два способа законно вознаградить сотрудника, который проявил усердие и потрудился дополнительно на благо компании. Во-первых, это премии или соответствующая оплата за overtime, которые практикуют многие работодатели. Во-вторых, это возможность взять отгул в счет "лишних" отработанных часов. Во многих компаниях выплата "сверхурочных" предусмотрена. Однако в каждом конкретном случае это решает руководитель. Если вы считаете, что ваша сверхурочная работа должна соответственно оплачиваться, но в компании это не принято, тщательно проанализируйте свои сильные и слабые стороны и занятость на рабочем месте. Объясните руководству, что ваша эффективность не зависит от проведенного на работе времени, ведь сидеть допоздна в офисе не всегда значит приносить пользу. Обычно аргументированный разговор неплохо действует. Но если даже такие доводы ни к чему не приведут, выход всегда есть -- ищите другую работу и постарайтесь на новом месте заранее обговорить ваш график или премии за дополнительные часы. Но в целом, текучки персонала по причине ненормированного рабочего дня компания легко может избежать, если руководство помнит, что квалифицированные кадры требуют чуткого отношения. КАК БОРОТЬСЯ Сотрудникам рекомендуется не бороться, а скорее изначально позиционировать себя пунктуальным и укладывающимся в рамки рабочего дня человеком. Умение корректно сказать начальству, что рабочее время закончилось, дорогого стоит. Лучше сразу на собеседовании обсуждать вопрос сверхурочной работы, который особенно принципиален для молодых мам и пап, а также учащихся вечерних отделений. Вести борьбу с ненормированным графиком в компании не придется, если работник не станет брать на себя функции трех сотрудников сразу, а это опять же зависит от правильно организованной системы управления в целом. Кроме того, необходимо постоянно работать над организацией своего рабочего времени, совершенствовать практики личного тайм- менеджмента. Работа.ru

14.01.08


  На первую страницу
  Cмотреть анонсы всех последних публикаций рубрики
  Cмотреть в архиве рубрики

Рекламные ссылки:

   
Написать отклик: itg@tinf.irk.ru
  
Условия размещения рекламы на сайте
Подписка на издание
Выходные данные